Month: February 2020

まあ，私のような小市民が，権力にこびへつらおうが反発しようが，世の中何にも変わりません（投票行動は別で世の中を動かします）．

多くの大人って，子供のころは親や教師にまあ多かれ少なかれ反発し，就職してからも若いうちは上司や先輩にこれまた多かれ少なかれ反発してきたのが普通でしょう．それが健全だと思います（個人の感想です）．

一回り以上生きてきて理解できないのは，巨大な権力は別扱いで，おもねろうがへつらおうが小市民レベルでは何の得もないのに，そういう粋でない事をする人がなぜ少なからずいるのかって事です．

また，そういう人たちの多くは，自分より立場の弱い人を攻撃するように見えてなりません（むしろそのための権力志向なんじゃないかというふしが多すぎます．個人の感想です）．

権力は必ず腐敗します（最初から腐っている権力もありますが）．ですから，デフォルトで反発・批判的な立場を取るのが健全だと思っています．

年功序列廃止して，能力給・成果給っていったって，入社1年目からこれまでの中堅並みの給料もらえるわけじゃなくて，単に中堅〜ベテラン社員の給料を下げる（そして全体の人件費を抑制する）ための方便でしょう．

だいたいほとんどの職種では，能力・成果なんて客観的に測れるわけないし，売上高で測れるとされる営業職だって，かんぽ保険の不正に見られるように成果偏重にすると，モラルハザードになる．

保険会社の多くの評判が芳しくないのもそういうところに起因しているんでしょう．

そんな組織の中でうまく立ち回って「成果」を上げるような人は，それはそれなりの能力と言えますが，僕はそういう生き方は好きじゃないです（負け惜しみじゃない😓）．まあ，組織に属するって言うことは多かれ少なかれそういうことをしていかないといけないものなのでしょうけれど．

また，多くの人は，あとでもらえるご褒美よりも今もらえるご褒美で奮起できるんじゃないでしょうか．成果が出せたので給料が上がるよりも，先に給料が上がった方が多くの社員にやる気が出て，会社全体のパフォーマンスが上がると思います．

私の少ない人生経験で，あとでもらえるご褒美のために耐え忍んで成果を出せる人をほんの数人知っていますが，まあ，あんまり付き合いたいと思えるような人柄ではなかったです．

そんなこんなで成果給・能力給は人間的ではないです．

会社は人間のためにあるのではないのか?